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挖金湾煤业公司强化四项管理 保障矿井安全

2019-04-18 来源: 挖金湾煤业公司
  挖金湾煤业公司以强化就近、班组全程、安全程序化、干部走动式管理为重点,扎实做好井下安全监管工作,确保矿井安全生产。
  一是强化就近管理。该公司按照集团公司安全工作必须做到“二十个严禁”的工作重点,周密部署,合理安排,逐步形成了横向分点、分片分区域,纵向定人、定点、定岗位的管理体系。并通过签订“安全包保责任书”,将“我要安全”的工作态度引深到岗位、落实到现场。
  二是强化班组全程管理。该公司本着实际、实效的原则,形成“管理,检査,考核”的闭环管理模式,同时强化班组建设,严格执行准入井制度,并按标准岗要求员工按章作业、规范操作,充分调动员工的工作积极性。
  三是强化安全程序化管理。该公司严格按照风险辨识→风险控制→效果评价→持续改进的程序,狠抓作业标准化、操作规范化,消除潜在的危险因素,彻底剔除麻痹大意的不安全行为。
  四是强化干部走动式管理。该公司以“墙上有图、个人有卡、走动有登记、问题有反馈、月月有考核”为指导,要求领导干部严格落实“五在现场”工作要求,严格履行管安全、保任务、抓标准、查隐患等管理职责,实现“走一路、查一路、管一路”的跟班检查机制。(通讯员 安海鑫 责编 郑汝林)
 
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